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讀《價值為綱》有感
濟高臨空公司 孫曉晨
讀完《價值為綱》一書,感觸頗深,結合公司當前的現狀,我認為要以在建項目為核心,強化優勢市場經營,大力拓展新的市場,為公司高質量發展持續賦能。
“企業的目的十分明確,是使自己具有競爭力,能贏得客戶的信任,在市場上能存活下來。不以股東利益最大化為目標,也不以其利益相關者利益最大化為原則,而堅持以客戶利益為核心的價值觀。”序言開始就說明了華為把為客戶服務作為公司存在的唯一理由,通過優質的服務,讓客戶能夠感受公司的真誠態度、感受公司的誠信文化。
“企業要一直活下去,不要死掉。”這句話說明了企業長期有效增長、有效發展的的根本原因,同時也要求企業始終要保持一個永不停息、持之以恒的健康心態,長期堅持優質服務,堅持以客戶為中心,在保障客戶利益的同時,公司還能實現贏利和穩步增長,這樣的公司才能贏得客戶的尊重,同時也能贏得市場,為公司的持續發展提供更好的保障。公司需要不斷增強核心競爭力,構建穩定的商業生態環境,經營結果必須穩步提升、均衡發展,才能支撐起企業的長期生存發展。
華為公司的價值主要是依靠業務創造的,每一位員工、每一個團隊以目標為工作導向,敢于勝利,善于勝利。集中力量,有所為,在機會面前,要抓得住機會,千萬不要機會主義,不要為短期利益誘惑所動,要考慮的是長期利益和價值。在管理模式上堅持“先僵化、后優化、再固化”,主張不斷的進步和完善,從流程制度到標準化。
所以企業可以學習華為公司的這種優秀經驗,放低姿態、擺正心態,去除焦躁,向同行業先進企業虛心請教,開放思想,把創造價值的理念結合自己的業務同步開展。消除浪費,減少一切不增值的活動,合理利用資源,均衡分配資源,讓資源得到最大化的利用,讓其隱形價值能夠得到充分的體現。通過流程化的管理,縮短不增值的活動范圍,把每一個活動的目的和價值進行對等比較,使其所有活動的價值一定為“正”。統一思想,讓創造價值成為一種時尚,以創造價值為榮,以點帶面,全員參與、唯有創造更多的價值才能使其價值累積最大,使企業能夠長期、穩定、持續增長。
本文來源:濟高臨空公司