為進一步加強合資合作項目管理，全面提高精細化管理水平，助力公司高質量發展，11月20日，濟高東拓公司舉行“高談‘拓’論”系列活動——合資合作項目交付復盤分享。

本次分享交流由仁恒項目部同事結合仁恒·奧體公園世紀項目交付復盤情況，圍繞成本、客戶服務、交付情況、滿意度調查解析、產品缺陷分析、房修業務指標及物業服務評估七個方面為大家進行講解，并重點對合作項目營銷問題、工程施工和設計問題等方面進行分析和總結。云數中心項目部同事為大家進行云數中心項目交付復盤分享，就項目首期交付、經驗總結、下步計劃及重要舉措四個方面與大家進行分享交流，提煉總結了成功要素和管理改進的要點，為后續合資合作項目的開發執行提供了參考。

本期“高談‘拓’論”聚焦合資合作項目管理和交付工作，分別以住宅項目和商業項目為例，從專業視角梳理了合資合作項目執行過程的重難點及疏漏點，參會人員直面不足，客觀公正地評價了兩個項目的執行效果，并統一了思想，明確了改進的方向。下一步，濟高東拓公司將繼續做好合資合作項目管理工作，及時掌握合作項目動態，防范經營風險，提高管理效益，為集團和公司高質量發展增添新動能。

濟高東拓公司各部門、項目部代表參加培訓。