為貫徹落實上級關于推進干部隊伍作風能力提升的部署安排，進一步加強濟高東信公司全體干部職工作風建設，推動公司在建項目管理更加規范、有序、高效，沖刺全年考核指標任務圓滿達成，11月11日，濟高東信公司召開“作風能力提升”會議，集團黨委委員、副總經理，濟高東信公司董事長賈為參加會議。

會議通報了《濟高雙創產業中心項目綜合審計報告》，傳達了集團對項目綜合審計的要求，強調了作風能力提升及建設項目管理的重要性并對下一步工作進行部署。

會議強調，一是提高重視程度，繃緊思想之弦，充分認識到作風能力提升對項目管理及公司發展的重要意義，管理崗人員要身體力行、率先垂范，帶動全體職工扎實作風、履職盡責。二是引以為戒，加強項目管理，不斷強化全員責任意識、紀律意識和風險意識，以更高的標準、更嚴的要求，規范工作行為，提升管理效能，打造精品匠心工程。三是健全項目建設責任體系，嚴格檢查標準，強化整改閉環，確保項目檢查全面覆蓋、執行有力。

會議要求，一是提高政治站位，壓實整改責任，舉一反三、建章立制，確保問題“解決一個、銷號一個、鞏固一個”。二是深化項目管理，提高項目質量，健全項目監督管理體系，多措并舉提升公司項目管理能力和水平。三是強化作風建設，提升履職能力，以“鐵的紀律、實的作風、勇爭上游”工作理念，切切實實打一場作風轉變攻堅戰、工作效能提升戰、發展成效大會戰。

會議指出，作風能力提升是公司持續發展的重要保障，一是深刻認識審計整改的重要性，將審計整改融入日常工作，完善公司治理結構、提升風險防控能力。二是制定詳細的整改計劃和措施，確保審計問題得到及時、有效解決。三是通過完善制度、強化監督等措施，與公司日常管理和項目管理相結合，建立健全審計整改的長效機制，為集團高質量發展貢獻更大的東信力量。

集團紀檢監察辦公室（審計法務部）相關負責同志，濟高東信公司全體人員參加會議。